Entendendo o preço de RPO
12 min | Axel Dono | Artigo | Recrutamento
Desvendando o valor dos preços de RPO: Um guia completo
No dinâmico mundo da aquisição de talentos, a terceirização do processo de recrutamento (RPO) tornou-se um divisor de águas para as grandes empresas na otimização de seus custos de recrutamento e aquisição de novos profissionais. Entretanto, uma das perguntas mais frequentes é: quanto custa o RPO? A resposta é: depende. Este blog fornecerá a você uma visão clara dos modelos de preços de RPO e como eles podem beneficiar sua organização.
Ao ler este blog, você terá insights sobre:
- Os diferentes modelos de preços de RPO e seus benefícios
- Como o RPO pode enfrentar os desafios comuns de recrutamento
- Os principais fatores que influenciam o preço do RPO
- Dicas para selecionar o parceiro de RPO certo
A terceirização do processo de recrutamento (RPO) é uma solução inovadora projetada para otimizar e aprimorar seus processos de contratação. Para as organizações que usam agências de recrutamento com frequência, que têm dificuldades para encontrar as habilidades certas ou que enfrentam demandas de recrutamento oscilantes, o RPO oferece uma abordagem escalável e flexível.
O que é RPO?
A terceirização do processo de recrutamento é uma parceria estratégica entre uma organização (como você) e um prestador de serviços externo (como a Hays) que assume a responsabilidade por todo ou parte do seu processo de aquisição de talentos. O modelo de RPO melhora seu acesso aos talentos, reduz o tempo de contratação, diminui as taxas de rotatividade, reduz a dependência de empresas de recrutamento e otimiza seu processo de contratação.
Entendendo os modelos de preços de RPO: O preço do RPO pode variar com base em vários fatores, inclusive o escopo dos serviços, a complexidade das funções e o volume de contratações. Os modelos comuns de preços incluem:
- Custo por contratação: Esse modelo cobra uma taxa fixa para cada contratação bem-sucedida, o que facilita a previsão de custos. Normalmente, é usado para parcerias de curto prazo ou soluções de RPO para projetos.
- Taxas de gerenciamento: Também conhecida como taxa fixa. Trata-se de uma taxa de retenção mensal que cobre o gerenciamento do processo de recrutamento, ideal para necessidades contínuas de recrutamento. Permite a elaboração de orçamentos simples e possibilita um nível consistente de investimento e serviço.
- Modelos híbridos: Às vezes chamados de baseados em desempenho, oferecem uma combinação de custo por contratação e taxas de gerenciamento, oferecendo flexibilidade e escalabilidade, e podem ser vinculados a outros KPIs.
Como você sabe qual escolher? A regra de ouro é garantir que ele esteja alinhado com seus objetivos mais importantes.
Vantagens e desvantagens
Benefícios do RPO:
- Eficiência de custos: O RPO pode reduzir os custos de recrutamento ao aproveitar as economias de escala e o conhecimento especializado.
- Acesso a talentos: Os provedores de RPO têm redes extensas e técnicas avançadas de sourcing para encontrar os candidatos certos.
- Escalabilidade: As soluções de RPO podem ser ampliadas ou reduzidas de acordo com suas necessidades de recrutamento, garantindo que você tenha os recursos certos no momento certo.
- Foco no negócio principal: Ao terceirizar o recrutamento, suas equipes internas podem se concentrar em iniciativas estratégicas e funções essenciais do negócio.
Principais fatores que influenciam o preço do RPO: Vários fatores podem afetar o preço do RPO, incluindo:
- Volume de contratações: Volumes maiores podem levar à redução de custos devido a economias de escala.
- Complexidade da função: As funções especializadas ou sênior podem incorrer em custos mais altos devido ao conhecimento necessário.
- Escopo geográfico e de serviços: O recrutamento em várias regiões pode afetar os preços devido à variação das condições do mercado.
Seus custos também dependerão muito dos elementos que você decidir terceirizar. Por exemplo, alguns terceirizam todo o processo, desde o planejamento da força de trabalho, passando pelo sourcing e pela integração. Enquanto outros se concentram apenas na triagem e no agendamento de entrevistas.
Qual é a diferença entre a terceirização do processo de recrutamento e o uso de uma empresa de recrutamento?
Enquanto as agências de recrutamento e de recrutamento de pessoal se concentram na busca de candidatos, os provedores de RPO projetam e fornecem todo o processo de recrutamento. Desde o planejamento da força de trabalho até a integração e a retenção, um RPO trabalhará como uma extensão direta da sua equipe de recrutamento interna existente.
Seu RPO deve recomendar, implementar e executar o que há de mais moderno em tecnologia de aquisição de talentos. Ajudá-lo a desenvolver processos otimizados para coisas como receber os requisitos dos gerentes de contratação, apoiar sua empresa na tomada de decisões informadas sobre a avaliação de candidatos e garantir que tudo esteja pronto para as novas contratações no primeiro dia.
Um provedor de RPO também pode ter uma equipe em seus escritórios. Eles terão pessoas operando em seus sistemas e kits, com endereços de e-mail da empresa, para que eles realmente incorporem e incorporem sua cultura.
Como o RPO pode proporcionar economia de custos:
Embora o foco principal seja a atração e o engajamento de talentos, um serviço de RPO progressivo ainda proporcionará economia de custos em relação aos seus custos atuais.
Isso inclui:
- Custos com a equipe: Por meio do aumento da produtividade e da transferência de custos fixos para variáveis, um serviço de RPO oferece uma solução escalonável para atender, de forma econômica, aos picos e quedas nos volumes de contratação.
- Taxas de agência: As taxas são geralmente 10 a 20% inferiores às taxas do fornecedor preferencial, graças às oportunidades garantidas e transparentes oferecidas a cada fornecedor.
- Total de taxas externas: Um aumento nas contratações internas, por indicação e diretas pode economizar até 50% no total de taxas pagas.
- Custos de publicidade: Economizados por meio de compras consolidadas e acesso a contratos de compra em massa
Entender o preço do RPO é essencial para tomar decisões informadas que se alinhem com suas metas e orçamento de recrutamento, mas, infelizmente, não há uma resposta única para todos. Para saber mais sobre o quanto você poderia economizar ou quanto o RPO custaria, você realmente precisa falar com um especialista que possa fornecer informações específicas com base na sua situação.
Pronto para otimizar seu processo de recrutamento? Baixe nosso guia agora e descubra como o RPO pode transformar sua estratégia de aquisição de talentos.
Sobre o autor
Axel Dono - Vice-Presidente Sênior de Soluções Empresariais da Hays, lidera a Estratégia de Vendas e a Execução de Soluções de Recrutamento Terceirizado nos EUA, bem como Vendas e Operações para a América Latina.
Seja um RPO (Recruitment Process Outsourcing), MSP (Managed Staffing Provider) ou um Projeto de Recrutamento por Volume, ele tem a experiência, a metodologia, a rede e a tecnologia para ajudar os clientes a construir a melhor solução, sem limites ou complicações.
Com mais de 15 anos de experiência em recrutamento, começando como gerente na Argentina e depois atuando como diretor na Colômbia e no México, ele também tem experiência no setor bancário, o que lhe proporcionou habilidades analíticas e conhecimento financeiro. Sua paixão está em conectar pessoas com negócios e criar valor para ambas as partes.