Como escrever uma descrição de cargo perfeita?

14 min | Tatiana Braz Garbossa | Artigo | Recrutamento

redação profissional de uma descrição perfeita do cargo

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, encontrar o candidato ideal para uma posição específica é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Uma das principais portas de entrada para atrair esses talentos é a descrição de cargo. Uma descrição de cargo bem elaborada não apenas define claramente as expectativas do trabalho, mas também comunica a cultura, os valores e a proposta da empresa. Por isso, é fundamental que gestores desenvolvam descrições que sejam atraentes e precisas, reduzindo a probabilidade de candidatos desalinhados e aumentando a chance de captar o interesse de profissionais que se identifiquem verdadeiramente com o cargo e com a organização.

Este artigo abordará os principais elementos de uma descrição de cargo de qualidade e oferecerá dicas práticas para que gestores possam elaborar descrições mais eficazes e precisas. 

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Os elementos de uma descrição de cargo perfeita

Escrever uma descrição de cargo perfeita exige atenção a detalhes que vão além das competências técnicas e experiências esperadas. Ela deve incluir uma visão clara do papel, das responsabilidades e dos objetivos do cargo, ao mesmo tempo em que deixa transparecer o que torna a empresa única.

  •  Título do cargo

O título é o primeiro ponto de contato e precisa ser claro e objetivo. Ele deve refletir as funções e o nível do cargo, evitando termos muito técnicos ou internos, que possam não ser compreendidos fora da organização. Um título específico facilita a busca por parte dos candidatos e aumenta as chances de que o anúncio atraia exatamente o tipo de profissional que a empresa busca.

  • Resumo do cargo

Uma breve introdução ao cargo, com 2-3 frases, é essencial para situar o candidato sobre a importância do papel na organização. Esse resumo deve ser direto e apresentar de forma atrativa a relevância do cargo, enfatizando como ele contribui para os objetivos da empresa e de sua área de atuação.

  • Responsabilidades e atividades

Nesta seção, descreva as principais responsabilidades do cargo. Especifique as atividades diárias, assim como os projetos e desafios esperados. Este ponto é crucial para alinhar as expectativas dos candidatos ao que a empresa espera deles, e ajuda os candidatos a visualizarem se possuem as habilidades e o perfil necessários.

  • Requisitos e qualificações

Ao detalhar os requisitos, procure dividir em “essenciais” e “desejáveis” para que os candidatos entendam claramente o que é indispensável e o que seria um diferencial. A lista deve incluir habilidades técnicas, experiência prévia, formação acadêmica, certificações específicas e outras qualificações relevantes.

  • Competências comportamentais

Muitas empresas buscam profissionais que se alinhem com sua cultura e valores. Ao incluir competências comportamentais, como habilidades de comunicação, liderança ou trabalho em equipe, a descrição ajuda a atrair candidatos que se identificam com o ambiente e o estilo de trabalho da empresa.

  • Benefícios e condições de trabalho

Um dos principais atrativos para candidatos são os benefícios oferecidos pela empresa. Além do salário, mencione benefícios adicionais como planos de saúde, auxílio para desenvolvimento profissional, política de trabalho remoto, flexibilidade de horários, entre outros aspectos que demonstrem a valorização da empresa por seus colaboradores.

  • Informações sobre a empresa

Adicione um parágrafo sobre a empresa, sua missão, visão, cultura e diferenciais. Este é o momento de “vender” a empresa, mostrando o que a torna um lugar interessante e estimulante para trabalhar. Uma introdução impactante cria uma imagem positiva e ajuda a atrair candidatos que compartilham dos mesmos valores.

Dicas práticas para escrever uma descrição de cargo perfeita

  • Use linguagem clara e objetiva: Evite jargões desnecessários e use uma linguagem inclusiva e acessível. Isso torna o anúncio mais compreensível e inclusivo, aumentando o alcance a profissionais de diferentes origens e experiências.
  • Foque em atrair, não intimidar: Ao listar qualificações e requisitos, certifique-se de que eles não sejam excessivamente restritivos, a menos que realmente sejam indispensáveis. Muitos candidatos em potencial podem se sentir desencorajados a se candidatar se a descrição apresentar uma lista muito longa de exigências.
  • Destacar o impacto do cargo: Profissionais talentosos buscam cargos que os desafiem e nos quais possam fazer a diferença. Destaque como o trabalho impactará a empresa e os resultados do time.
  • Ajuste a descrição para o seu público: Diferentes cargos atraem diferentes perfis de candidatos. Uma descrição para um cargo técnico será muito diferente de uma para uma posição de liderança, por exemplo. Pense sempre em quem é o seu público-alvo e ajuste o tom e o conteúdo da descrição para ele.
  • Revise e peça feedback: Revise a descrição para garantir que não haja erros de ortografia e gramática. Envolva colegas ou gestores na revisão, pois eles podem identificar pontos que precisam de ajustes ou informações complementares.

Escrever uma descrição de cargo perfeita pode ser um grande diferencial no processo de recrutamento, ajudando a empresa a atrair talentos alinhados aos objetivos e à cultura organizacional. Em um cenário onde o recrutamento eficiente é cada vez mais estratégico, garantir que a descrição do cargo seja clara, completa e envolvente é fundamental para construir uma equipe forte e comprometida.

Para empresas que desejam otimizar seus processos de recrutamento, investir tempo na elaboração de descrições de cargo de qualidade não apenas facilita o trabalho dos recrutadores, mas também transmite aos candidatos uma imagem de profissionalismo e organização. Com as dicas e elementos apresentados, gestores podem desenvolver descrições de cargo que reflitam a essência da empresa e atraiam candidatos com as competências e o perfil ideais.

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Sobre o autor

Tatiana Braz Garbossa é HRBP Head da Hays Americas, bem como Diretora de Pessoas e Cultura da Hays América Latina. Trabalhando diretamente com os líderes organizacionais, ela desenvolve e implementa, junto com sua equipe regional, estratégias de RH alinhadas aos objetivos do negócio. Com sua equipe, ela trabalha no mapeamento e desenvolvimento de talentos, processos de transformação, bem como cultura, engajamento e EVP (Employee Value Proposition). 

Antes da Hays, Tatiana também trabalhou em RH para empresas multinacionais como a P&G (Procter & Gamble) e a Roche.  

Tatiana é formada em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas, FGV, no Brasil, e pós-graduada em Negócios pela ABE - London School of Business Management, no Reino Unido.
 

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